sábado, 25 de outubro de 2025
quarta-feira, 24 de setembro de 2025
sábado, 20 de setembro de 2025
terça-feira, 26 de agosto de 2025
NORMA ISO 31000
A ISO 31000 é uma norma
internacional que estabelece diretrizes para a gestão de riscos corporativos.
Ela oferece uma abordagem que pode ser adaptada para qualquer tipo de
organização, independentemente do porte ou setor. É importante notar que a ISO
31000 não é uma norma para fins de certificação, mas sim um guia com diretrizes.
Estrutura da ISO 31000
A norma é organizada em
três seções principais: princípios, estrutura e processo.
1. Princípios
da Gestão de Riscos:
A gestão de riscos,
segundo a ISO 31000, deve ser:
Integrada: Deve fazer
parte de todos os processos e atividades da organização.
Estruturada e
abrangente: Para garantir resultados consistentes e comparáveis.
Personalizada: A
estrutura e o processo de gestão de riscos devem ser adaptados ao contexto
interno e externo da organização.
Inclusiva: O
envolvimento das partes interessadas é fundamental para uma gestão de riscos
informada.
Dinâmica: Os riscos
podem mudar com o tempo, e a gestão de riscos deve ser capaz de antecipar,
detectar e responder a essas mudanças.
Baseada na melhor
informação disponível: As decisões devem ser baseadas em informações
históricas, atuais e expectativas futuras.
Considerar fatores
humanos e culturais: O comportamento e a cultura influenciam todos os aspectos
da gestão de riscos.
Melhoria contínua: A
gestão de riscos deve ser aprimorada continuamente por meio do aprendizado e da
experiência.
2. Estrutura
da Gestão de Riscos:
O objetivo da estrutura
é auxiliar a organização a integrar a gestão de riscos em suas atividades.
Ela é composta por:
Liderança e
comprometimento: A alta administração deve demonstrar liderança e
comprometimento com a gestão de riscos.
Integração: A gestão de
riscos deve ser integrada em todos os níveis da organização.
Concepção: Estabelecimento
do contexto, definição de objetivos e critérios de risco.
Implementação:
Desenvolvimento de um plano para a implementação da gestão de riscos.
Avaliação:
Monitoramento e análise crítica da eficácia da estrutura de gestão de riscos.
Melhoria: Adaptação e
melhoria contínua da estrutura de gestão de riscos.
3. Processo
de Gestão de Riscos:
O processo de gestão de
riscos descrito na ISO 31000 é cíclico e interativo. As etapas principais são:
Comunicação e consulta:
Envolve a comunicação com as partes interessadas para coletar informações.
Escopo, contexto e
critérios: Definição do escopo da gestão de riscos e dos critérios que serão
utilizados para avaliar a significância dos riscos.
Avaliação de riscos:
Identificação de
riscos: Listar todos os riscos que podem afetar os objetivos da empresa.
Análise de riscos:
Entender as causas e as consequências dos riscos identificados.
Avaliação de riscos:
Comparar o nível de risco com os critérios predefinidos para apoiar as
decisões.
Tratamento de riscos: Selecionar
e implementar opções para abordar os riscos.
Monitoramento e análise
crítica: Acompanhar os riscos e a eficácia das medidas de tratamento.
Registro e relato:
Documentar o processo de gestão de riscos e seus resultados.
Em resumo, a ISO 31000
fornece um framework robusto e flexível para que as organizações gerenciem seus
riscos de forma eficaz, protegendo e criando valor.
terça-feira, 12 de agosto de 2025
sábado, 28 de junho de 2025
quinta-feira, 8 de maio de 2025
quarta-feira, 2 de abril de 2025
A CORRIDA PELA INOVAÇÃO
A Corrida pela
Inovação: Hospitais de Ponta em São Paulo Investem em Tecnologia, Expansão e
Certificações
Os hospitais de
referência em São Paulo, como o Sírio-Libanês e o Albert Einstein, estão em uma
constante busca pela excelência, investindo em tecnologia de ponta, expansão de
suas instalações, e conquistando acreditações e certificações que atestam a
qualidade de seus serviços.
Tecnologia de Ponta: O
Futuro da Medicina
A tecnologia tem sido
um dos pilares dessa corrida pela inovação. Os hospitais estão investindo em
equipamentos de última geração para diagnóstico e tratamento, como:
Cirurgia robótica:
Procedimentos minimamente invasivos, com maior precisão e recuperação mais
rápida para os pacientes.
Inteligência
artificial: Auxílio no diagnóstico precoce de doenças, análise de grandes
volumes de dados e personalização de tratamentos.
Telemedicina: Consultas
e acompanhamento à distância, facilitando o acesso à saúde para pacientes em
áreas remotas ou com dificuldades de locomoção.
Impressão 3D: Criação
de próteses e implantes personalizados, além de modelos anatômicos para
planejamento cirúrgico.
Genômica: Diagnóstico
precoce de doenças genéticas e oncológicas, permitindo tratamentos mais
eficazes e personalizados.
Expansão e Novas
Unidades
Além da tecnologia, os
hospitais estão expandindo suas instalações e abrindo novas unidades para
atender à crescente demanda por serviços de saúde de alta qualidade. Essa
expansão inclui:
Novos centros de
diagnóstico e tratamento especializados.
Ampliação de leitos e
salas cirúrgicas.
Construção de unidades
de atendimento ambulatorial e de emergência.
Expansão para outras
cidades, como a recente expansão do Sírio Libanês para Brasília.
Acreditações e
Certificações: Selos de Qualidade
Para garantir a
qualidade e segurança dos serviços prestados, os hospitais buscam acreditações
e certificações de órgãos nacionais e internacionais. Esses selos de qualidade
atestam que os hospitais seguem rigorosos padrões de excelência em diversas
áreas, como:
Segurança do paciente.
Qualidade do
atendimento.
Gestão de processos.
Sustentabilidade.
Responsabilidade
social.
O Impacto na Saúde da
População
Essa corrida pela
inovação tem um impacto significativo na saúde da população, pois garante:
Acesso a tratamentos
mais eficazes e personalizados.
Diagnóstico precoce de
doenças, aumentando as chances de cura.
Atendimento mais
humanizado e seguro.
Redução do tempo de
internação e recuperação.
Os hospitais de ponta
em São Paulo estão se consolidando como referência em saúde na América Latina,
investindo em tecnologia, expansão e qualidade para oferecer o melhor
atendimento possível aos seus pacientes.
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